Hi ,

 

Zondagochtend, het is nog vroeg en de telefoon trilt. Op het scherm zie ik ‘KNVB weekenddienst’. Ik pak op en krijg de vraag of ik vanmiddag een wedstrijd in de buurt wil fluiten.

 

Normaal heb ik elke zondag een wedstrijd. Vandaag niet: ik stond op de reservelijst. Dan word je gebeld als een scheidsrechter zich in het weekend afmeldt. “Ja, natuurlijk”, zei ik. Dan mag je naar HC’03 tegen Beekbergen.

 

Voor deze ochtend had ik me voorgenomen om wat te klussen in het nieuwe huis: in de meterkast de UTP-kabels netjes ophangen, de UTP-stekkers monteren en alles aansluiten op een switch. Sinds vorige week hebben we glasvezel, en die wil ik de komende week gaan gebruiken in mijn kantoor boven.

 

's Middags vertrok ik naar Hummelo voor de wedstrijd. Tijdens mijn warming-up zag ik iemand zwaaien en een naam roepen. Ik kon niet goed zien of het voor mij bedoeld was. Later stond een collega-scheidsrechter aan de zijlijn. Hij kwam eigenlijk voor de scheidsrechter die eerst op deze wedstrijd stond, maar nu bleef hij kijken.

 

Tijdens de rust kwam hij de kleedkamer in om even bij te praten. Ik vroeg of hij opvallende dingen had gezien. Ja, waar ik ga staan bij de doeltrap kan slimmer, waardoor ik minder hoef te versnellen. Met zijn suggesties in mijn achterhoofd haalde ik beide teams uit de kleedkamers en liepen we samen het veld op voor de tweede helft.

 

Het lastige is, ik wil mijn gedrag verbeteren, maar ik wil niet dat al mijn aandacht daar naartoe gaat. Anders mis ik dingen die normaal vanzelf gaan. Als scheidsrechter sta je er 95% van de wedstrijden alleen voor. Je hebt geen idee waar het nog beter kan. Ik kan mezelf niet zien terwijl ik een actie doe, of ik ergens anders beter kan staan, of mijn handgebaren duidelijk genoeg zijn voor de mensen langs de kant, of dat ik beter een andere lijn kan lopen. Daarom vind ik het fijn wanneer een collega-scheidsrechter, een coach of een begeleider komt kijken en feedback geeft.

 

Er zijn altijd dingen die ik beter kan doen, waardoor mijn acties duidelijker zijn en de communicatie met de spelers beter verloopt. Maar dat zie ik zelf niet als ik middenin het spel zit.

 

Als er dan iemand komt kijken die verstand heeft van spelregels, positie en communicatie, en mij feedback geeft, dan ga ik daarmee aan de slag. En dan begint het pas, mijn gedrag ook écht veranderen. Ik ben gewend om op een bepaalde plek te staan bij de doeltrap. Om dat te veranderen moet ik er bewust aan denken in het moment en dan een andere positie kiezen. Dat lukte een paar keer tijdens de tweede helft. Volgende week een nieuwe kans om te oefenen.

 

Zie je de overeenkomsten met gedrag veranderen als ondernemer?

 

Hoe doe jij dat: je gedrag veranderen in het moment? Hoe verander je gewoontes?

 

Luisteren en volgen

 

 

 

Antwoord gerust op deze e-mail, ik hoor het graag.
 

Tot snel,
Erno

 

PS Wat zijn jouw belangrijkste plannen voor het laatste kwartaal van het jaar? Als ik ergens kan ondersteunen, laat het me weten.

 

PS Impactbesluiten waarmee je nieuwe medewerkers aantrekt, mijn nieuwste boek is nog beschikbaar. Voor jou hier gratis te downloaden https://decideforimpact.com/dwnld-mpctbsltn-wrm-nw-mdwrkrs-ntrkt/

Voor ondernemers die ondersteuning zoeken bij hoe ze kunnen bijdragen aan  gelijke kansen in de wereld, en tegelijk werken aan hun nalatenschap:

https://www.linkedin.com/in/ernohannink/

De links in deze e-mail zijn geen affiliate links en er wordt niet bijgehouden op welke links je klikt.

Decide for Impact - Erno Hannink

Decide for Impact De Kolk 6, 7007 CR  Doetinchem

 

→  Erno is de sparring- en accountability partner voor ondernemers  ←

 

Je ontvangt deze e-mail omdat je je via ernohannink.nl / decideforimpact.com hebt opgegeven voor de nieuwsbrief Impactbesluiten. Wil je deze e-mail delen? Leuk, klik ↓

 

|  Afmelden | Stuur deze e-mail door naar een vriend(in) | 

 

Copyright © 2026 Decide for Impact   Alle rechten voorbehouden.